The best memorial is to work as hard as Kobe
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The best memorial is to work as hard as Kobe

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世间纵有千般不舍,终有离别之时,人生的精彩在于高度,而并非长度。科比离开了,但他留下的精神财富永远都在,那是孜孜以求的探索,甘之如饴的奋斗,激励人心的态度

科比退役了,于是朋友圈里被这种刷屏:


(公司名称打码)
但作为一位口口声声要改变世界的创业者,你似乎忘了科比为什么让你这么鸡血沸腾。
我记得上上次科比在朋友圈被刷屏,是这哥们那句:
你见过洛杉矶四点半的早晨吗?

这世界每个人都喜欢赞美并力图效仿那些因勤奋而成就的伟大,但大多数人却只是在用自己的懒惰来honor那些成就伟大的人的勤奋。
所以每一次,当因勤奋而成就的伟大擦入你的视线时,你或许都会发出某种形式的赞叹和感怀,然后转过身去,回归自己的因懒惰而成就的平庸。
你总是在给自己找各种懒惰的借口,直到有一天,你开始自足于自己那点小小成就。
所以大多时候,大多数人,只是在时间的蹉跎中逐渐地因为自己的懒惰、狭隘、小聪明把自己逼到了一个只能坐在看台叫好的过客。
因为从最最开始,你终究都只是看到了伟大的光环,却不曾逼迫自己去执行伟大背后的勤奋。
昨天一天北京上海匆匆跑了个来回,所见良多。飞机落地,已经是凌晨两点半,在奔回住处的路上,我把下面这段话写在了笔记里:
如果你不能证明你是个天赋异常牛逼的人,那就要证明自己是个早起不睡懒觉的人。
如果你不能证明你是个天赋异常牛逼的人,那就要证明自己是个阅读量极大学习力极强的人。
这两条标准,今后将会成为墨加公司的两条核心招聘原则。
而据我所知,即便是乔布斯、马扎、马斯克这些人,也都是习惯早起同时阅读量极大的人。



很多人觉得互联网公司要搞弹性工作制,要有弹性文化,但弹性文化是给那些Google公司所谓的极客、创新、自律、有很强自驱力、学习力和执行力的Smart Creatives(在《how google works》一书里,被翻译为“创意精英”)准备的。
如果你不能保证自己以及自己招募进来的同事符合这样的极客标准,那弹性文化这事还是慎重点好。
为你自己好,为公司好,更是为了认可你的愿景,愿意来你公司上班的Smart Creatives好。
真正的Smart Creatives,是不需要,也坚决不允许自己,在一锅温水里被活活煮残的。
所以如果你在创业,又刚好幸运地招募到了那么一些真正杰出的Smart Creatives一起共享并践行一个真的可能让世界变好那么一点点的愿景,为了不让他们离你而去,不要让他们看到与自己共事的人是一群只会用懒惰致敬勤奋的人。
科比退役了,明天凌晨四点钟洛杉矶没人早起了。所以,如果你在创业,同时你又不是个科黑,那么你致敬科比的方式应该是这样的:


引自知乎,侵权删

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